Közös nyelv ahhoz, hogy értsük, mi történik.

120 perces interaktív workshop, amely érthetővé teszi, hogyan találkozhatnak a változókor biológiai változásai a mindennapi munkával és teljesítménnyel.

A résztvevők felismerik a legfontosabb összefüggéseket, közös nyelvet kapnak a témáról való beszélgetéshez, és néhány azonnal használható eszközzel távoznak.

Várható eredmények

• A teljesítmény és a kognitív terhelés jobb megértése

• Nyitott párbeszéd a terhelésről, regenerációról és az energiamenedzsmentről

• A mindennapi munkában azonnal alkalmazható gyakorlati eszközök

• A teljesítményt és a megtartást veszélyeztető tényezők korai felismerése

A felismeréstől a mindennapi alkalmazásig.

Az SPF Capacity azoknak a munkavállalóknak szól, akiknek a munkavégzését meghatározott folyamatok, szabályozott feladatkörök és korlátozott döntési mozgástér jellemzi.

A program a Sustainable Performance Framework biológiai és kognitív alapjaira építve segít felismerni a saját kapacitást befolyásoló tényezőket, reálisan értelmezni a változó terhelhetőséget, és gyakorlati eszközöket ad a mindennapi működés támogatásához.

A hangsúly azon van, amit a résztvevő a meglévő munkaköri keretek között is képes befolyásolni: figyelme, energiája, terhelési mintái és személyes működési szokásai.

Kinek ajánljuk?

Elsősorban kötött munkarendben, standardizált vagy erősen szabályozott folyamatok mentén dolgozó referenseknek, specialistáknak, ügyintézőknek és más szakmai munkakörökben dolgozóknak, akiknek korlátozott ráhatásuk van munkakörük és munkakörnyezetük alakítására.

4 hét · heti 3 óra

Várható eredmények

• A saját kapacitást befolyásoló biológiai és kognitív tényezők megértése

• A személyes terhelési minták és figyelmeztető jelek felismerése

• A változó terhelhetőség reálisabb értelmezése

• A figyelem, az energia és a kognitív terhelés kezelését támogató gyakorlati eszközök elsajátítása

• A mindennapi munkavégzésben alkalmazható, egyéni kapacitásmegőrzési megoldások kialakítása

A felismeréstől a működés megváltoztatásáig.

Az 5 hetes SPF Core a Sustainable Performance Framework teljes rendszerén vezeti végig a résztvevőket.

A program olyan vezetőknek, senior szakértőknek és nagyobb munkaköri autonómiával rendelkező szakembereknek szól, akiknek érdemi ráhatásuk van saját munkaszervezésükre, döntéseikre, együttműködéseikre vagy közvetlen munkakörnyezetükre.

A program diagnosztikával, tudással, strukturált viselkedésváltozással és munkahelyi egyéni kísérletekkel dolgozik. A résztvevők feltérképezik saját működésüket, azonosítják a fenntartható teljesítményt akadályozó mintákat, és célzott változtatásokat próbálnak ki.

A fejlesztés nemcsak az egyéni kapacitás kezelésére, hanem a munkaköri követelmények, az erőforrások, a döntési autonómia és a szervezeti környezet közötti összefüggésekre is kiterjed.

Kinek ajánljuk?

Vezetőknek, középvezetőknek, senior specialistáknak, szakértőknek, projekt- és funkcionális felelősöknek, akiknek munkaköre önálló döntésekkel, komplex felelősséggel és érdemi változtatási lehetőségekkel jár.

5 hét · heti 1 nap

Várható eredmények

• A saját fenntartható teljesítményt befolyásoló minták mélyebb megértése

• A kapacitás, a kognitív terhelés, a határok és a motiváció tudatosabb kezelése

• Konkrét, kipróbált viselkedésváltoztatások a mindennapi munkában

• A munkaköri követelmények, az erőforrások és a szervezeti feltételek összefüggéseinek felismerése

• Személyre szabott, mérési adatokkal támogatott fejlesztési irányok kialakítása

A saját működéstől a vezetői környezet alakításáig.

Egynapos vezetői program azoknak, akik szeretnék megérteni, hogyan hatnak döntéseik, elvárásaik és mindennapi vezetői működésük mások teljesítményének feltételeire.

A program a Sustainable Performance Framework vezetői alkalmazására épül: segít felismerni a szervezeti mintákat, tudatosabban alakítani a munkakörnyezetet, és olyan vezetői döntéseket hozni, amelyek jobban illeszkednek a rendelkezésre álló kapacitáshoz.

1 nap

Várható eredmények

• A saját vezetői működés és annak másokra gyakorolt hatásának tudatosabb felismerése

• A Core-ban megszerzett tudás és eszközök átültetése konkrét vezetői helyzetekbe

• A vezetői terhelés és a saját fenntartható teljesítmény tudatosabb kezelése

• A csapat kapacitását, kognitív terhelését, határait és motivációját támogató vezetői működés

• A vezető által alakítható szervezeti működési feltételek tudatosabb formálása

• Konkrét, megfigyelhető vezetői viselkedésváltozás és annak hatásjeleinek felismerése